現在、そこら中のお店から
「ろうそく」「電池」「カップめん」「缶詰め」「お水」「レトルト食品」
などがなくなっています。









「ガソリンスタンド」も、連日長蛇の列とともに、「販売終了です」の張り紙。

「確かに今回の震災はタイヘンなこと。
だけども、群馬県はそこまでの状況じゃないんだから、
買い付け起こす必要はないんじゃないの？」

そう思っていたのに、気がつけばあっというまに買い付けの列、です。
でもさ、被災地域の中心で、
本当に物資が足りないとしている人たちがいる中で、
はたしてその周辺の我々が先に物資を確保していいものかどうか。

まあ、これは正論ではあるけども、
実際には住人としては不安だから確保しておきたいという思いがあるわけで。
不安が不安を生み、そうなるのもわかる。

そして、被災地に向けて、「とにかく善意で！！！」
として、ボランティアをしに行こうとしたり、
「救援物資を送付するぞ！！」
と躍起になってしまうのも、またわかります。

でも、阪神淡路大震災の時にも、
そうした行動が、結果的に迷惑にもなったということもまた事実なんですよね。
善意があればいい、というものではなくて、
その気持ちがあるからこそ、役立つ形で活かさなきゃいけない。


で、誰しもが冷静さを失いかねない状況においてこそ、
実は「マニュアル」が役に立つわけですよね。

国や大手メディアが「だいじょうぶですよ」
「支援物資はまとめて送りますから」
「義援金はこちらからお願いします」
「周辺の地域の方は、問題はありませんので、
買い付け等を行わないようにしてください」

などといったことを伝えて、
「国民を落ち着かせるようにする」
ことが大切なんじゃないだろうか。


「そんな落ち着いたこと考えられるか！！！」
となりかねない時だからこその、マニュアル。
改めて、災害時のマニュアルというものを見直すことが必要だと、

こうした時にこそ、「どう対応するべきなのか」
をきちんと明記して、焦らずに、いや焦っていたとしても行動できるように、
準備をしておきたいなと、そう思います。


私も、まずは学童の避難時マニュアルの作成をします。