2012年12月05日
「発想の転換」
「発想の転換」
~角度を変えて考えてみる~
問題:工場でミスが多い(アメリカの事例)
うまくいかなかった解決策:生産性コンサルタントの起用。
うまくいった解決策:働いている人の呼び方を「Worker(労働者)」から「Craftsman(職人)」へ変えた。
→ 働いている人が誇りを持って仕事ができるようになり、ミスが減った。
<ネタ元>
「問題を違った角度から捉えてみるとシンプルな解決策が浮かんでくる」
http://2chcopipe.com/archives/51858971.html
こういう発想の転換ができる人ってすごいよね
というだけで終わらずに 自分もそう考えられるように
思考の訓練は常にやり続けたいと思います

原因と結果 を単純に見るだけではなく
現状をしっかりと認識したうえで
ひとつひとつ分解して分析する
そしてそもそもの「目的」を明確にした上で
その目的を達成するための施策を立て 実行する
できているようで できていない
特に「現状の認識」という真っ先に取り組むべき土台の段階で
「思い込み」や「認識不足」によってまちがった方向に進むことが
多々あるものです
気を付けないといけませんよね
~角度を変えて考えてみる~
問題:工場でミスが多い(アメリカの事例)
うまくいかなかった解決策:生産性コンサルタントの起用。
うまくいった解決策:働いている人の呼び方を「Worker(労働者)」から「Craftsman(職人)」へ変えた。
→ 働いている人が誇りを持って仕事ができるようになり、ミスが減った。
<ネタ元>
「問題を違った角度から捉えてみるとシンプルな解決策が浮かんでくる」
http://2chcopipe.com/archives/51858971.html
こういう発想の転換ができる人ってすごいよね
というだけで終わらずに 自分もそう考えられるように
思考の訓練は常にやり続けたいと思います

原因と結果 を単純に見るだけではなく
現状をしっかりと認識したうえで
ひとつひとつ分解して分析する
そしてそもそもの「目的」を明確にした上で
その目的を達成するための施策を立て 実行する
できているようで できていない
特に「現状の認識」という真っ先に取り組むべき土台の段階で
「思い込み」や「認識不足」によってまちがった方向に進むことが
多々あるものです
気を付けないといけませんよね
Posted by くみちょう at 21:00│Comments(0)
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